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企業(yè)文化建設(shè)里群體意識(shí)培育

文章作者：氧化鋯分析儀審核：氧化鋯探頭發(fā)布日期[2014年6月10日] 文章閱讀[3470] 來源：www.lyld.cn

1.企業(yè)群體意識(shí)基本特征。

它的內(nèi)涵應(yīng)該是兩層意思: 其一是群體成員共同的價(jià)值觀、道德觀以及理想、信念、情感等心理現(xiàn)象的總和，其二是指群體成員( 個(gè)體) 在與
其他群體成員的思想和情感的交流中產(chǎn)生的對(duì)群體的歸屬感和認(rèn)同感。而企業(yè)職工的群體意識(shí)強(qiáng)調(diào)是企業(yè)的職工應(yīng)該對(duì)企業(yè)的文化價(jià)值觀的認(rèn)
同，在企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、制度建設(shè)中形成相同的企業(yè)信仰、價(jià)值觀念，是增強(qiáng)企業(yè)文化厚重感、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的無
形力量。
首先，在施工企業(yè)內(nèi)職工群體大體上可分為兩類: 一類是正式群體或稱制度性群體，如領(lǐng)導(dǎo)班子、黨團(tuán)組織、職能科室、項(xiàng)目部等。在制度性
群體中，由于各種群體角色在權(quán)力、利益、責(zé)任、工效等方面的分配差別，其群體意識(shí)也必然存在一些不同的表現(xiàn)。另一類是非正式群體或稱
非制度性群體。這類群體不是按組織制度及分配的不同劃分的。而是以情感、交往乃至鄰里、血緣等關(guān)系形成，人們通常稱之為“小圈子”。
顯然這種非正式群體的行為傾向與企業(yè)目標(biāo)的切合程度是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須關(guān)注的問題。企業(yè)群體意識(shí)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和各種正式群體意識(shí)及非正
式群體意識(shí)的整合結(jié)果。這個(gè)整合的過程，實(shí)際上就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過控制和約束、引導(dǎo)和激勵(lì)等手段，使各種小群體意識(shí)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)盡量
取得一致。也就是說，凡是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)強(qiáng)，并善于控制、引導(dǎo) 企業(yè)內(nèi)各個(gè)群體的心理和行為，則所形成的企業(yè)群體意識(shí)就比較接近、符合企
業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，反之亦然。
其次，企業(yè)群體成員一方面要受到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、生產(chǎn)程序、技術(shù)要求等構(gòu)成的群體壓力制約，而另一方面群體成員的動(dòng)機(jī)、需求、情感、認(rèn)知及
行為傾向等個(gè)性心理特征又決定著其行為的直接效果。因此，企業(yè)群體意識(shí)的形成也是群體壓力和個(gè)性選擇之間互動(dòng)、整合的必然結(jié)果。再
次，群體意識(shí)是社會(huì)意識(shí)的構(gòu)成部分。群體意識(shí)可以表現(xiàn)為組織的、團(tuán)體的、階層的、地域的、民族的等等，但作為社會(huì)的整體意識(shí)仍然不是
這一簡(jiǎn)單的總和。作為社會(huì)存在反映的社會(huì)整體意識(shí)，是以社會(huì)主導(dǎo)力量倡導(dǎo)的、以反映社會(huì)主義文化為內(nèi)容的社會(huì)意識(shí)現(xiàn)象的總和。社會(huì)整
體意識(shí)不僅包括了各種群體意識(shí)，也反映著各種社會(huì)群體綜合利益。因此，社會(huì)意識(shí)是各種群體意識(shí)形成的重要條件，也制約著各種群體意
識(shí)，而各種群體意識(shí)又以其豐富的內(nèi)涵和不同的個(gè)性特征保持了它的相對(duì)獨(dú)立性。

2.建設(shè)企業(yè)文化培養(yǎng)群體意識(shí)的有效途徑

企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)組成部分，是由員工組成的自由勞動(dòng)者的聯(lián)合經(jīng)濟(jì)實(shí)體。要通過學(xué)習(xí)、宣傳，并真正落實(shí)員工當(dāng)家做主的責(zé)、權(quán)、利，使每
一位員工都感到自己是企業(yè)命運(yùn)共同體中平等的一員，激發(fā)員工的群體意識(shí)，把每一位員工都同自己的企業(yè)緊密聯(lián)系在一起，同所在的集體聯(lián)
系在一起。這就要求在員工共識(shí)的基礎(chǔ)上，建立起大家所接受的企業(yè)精神，以此作為鼓舞員工斗志，增強(qiáng)群體意識(shí)的基礎(chǔ); 同時(shí)，要用集體主
義思想教育員工，樹立集體主義的榮辱觀，使廣大員工能夠以企業(yè)興旺為榮，以企業(yè)衰敗為恥，自覺把企業(yè)命運(yùn)同自身利益結(jié)合起來。因此，
在建設(shè)企業(yè)文化中培育群體意識(shí)，必須在多方面下工夫

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